发展规划部内设发展规划科、学科建设科、项目管理科、非学历教育管理科。

（一）发展规划科

1.统筹协调学校中长期事业发展规划战略研究，负责学校总体规划的编制、实施和执行情况的考核评价等工作；指导督促专项规划、教学院部规划的编制、实施和执行情况的考核评价；

2.统筹协调学校贯彻落实广东省“冲补强”提升计划的组织实施，负责学校建设方案的编制、实施和考核评价等工作；

3.统筹协调国家和省市等各级各类重点建设项目计划申报工作；

4.负责学校教育事业综合统计调查表数据采集、审核、填报等工作，开展数据统计分析和应用，为学校事业发展提供数据监测、统计监督和政策建议；

5.负责学校教育事业总体计划的编制和上报等工作；

6.围绕学校重大改革事项和发展需求开展调查研究、专家论证和决策咨询；

7.负责学校战略咨询委员会会议筹备召开，以及日常运行管理等工作；

8.领导交办的其他工作。

（二）学科建设科

1.负责学科建设规划以及相关制度的制定、实施；

2.统筹学校学科建设工作，整体性开展学科设置、学科布局优化调整、高峰优势学科培育、学科内涵提升、学科管理体制建设等工作，开展各级各类重点学科申报、建设、评估、验收工作；

3.组织学科参加教育部学科评估，以及以评促建等相关工作;

4.负责学科数据动态监测数据库建设、报送及数据分析，做好学科建设数据平台管理、学科第三方评估排名等信息的统计分析工作等;

5.组织编制学科发展年报；

6.负责学科建设领导小组办公室和学科建设委员会秘书处的日常事务工作；

7.建立完善教学单位目标绩效考核评价机制，制定实施相关制度文件；开展目标绩效考核年度考核评估，促进重要工作落地落实；

8.做好教学单位目标绩效考核结果的运用，为学校绩效奖励、资源配置、年度评优等工作提供参考和数据支持；

9.领导交办的其他工作。

（三）项目管理科

1.负责“冲补强”等财政专项项目申报、日常管理等工作；

2.负责“冲补强”等财政专项资金分配使用、调整统筹，配合做好第三方审计、检查等工作；

3.负责“冲补强”等财政专项项目库建设和管理；

4.负责“冲补强”项目绩效评价及结果的运用；

5.负责基础教育帮扶工作周期协议和年度工作计划的制定和实施，负责全面系统推进各项帮扶任务，开发特色帮扶项目，打造帮扶品牌，负责做好帮扶工作考核、总结和成果宣传推广；

6.负责部门党建和思政工作，负责信息门户管理、各级公文流转、部门工作会议组织，负责部门预算编制和实施、经费和固定资产管理等综合事务；

7.负责学术委员会秘书处日常运行，学术委员会全体会议的组织筹备工作，受理学术不端行为的举报、调查及处理，协调各专门委员会、分委员会以及学院教授委员会履职工作，指导其组织建设和日常管理；

8.领导交办的其他工作。

（四）非学历教育管理科

1.负责学历继续教育合作办学及非学历教育的统筹协调和规范管理，拟订相关发展规划和管理制度；

2.负责学历继续教育合作办学及非学历教育项目组织实施，对各办学部门举办的办学项目进行立项审批、过程指导、质量监督和绩效管理；

3.对学历继续教育合作办学及非学历教育项目的招生简介、广告宣传等进行审核，审核发放非学历教育证书；

4.负责学历继续教育合作办学及非学历教育项目研发管理及品牌建设；

5.领导交办的其他工作。